为了树立主持团良好形象,加强对主持团成员的管理,特定主持团考核制度,以促进、培养优良的作风。
一、考核对象:主持团所有成员
二、考核原则:公开、公正、公平
三、考核目的:树形象、创先锋、提高干部队伍总体战斗力和素质。
四、考核的方法:
1.采用“自评和他评”相结合的形式。
2.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为60分对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
3.具体考核方法:个人及部门表现综合考核,由主持团所有成员相互监督,团长记录。
五 、考核内容和积分量化标准
(一)、例会考核
1.每次例会必须认真完成会议记录,以便会后更好的开展工作。
2.每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。
3.如有特殊情况需请假必须以书面形式向团长申请,口头请假无效,如有急事来不及上交假条,假条必须三天内补上。
4.缺席一次 扣 5分
5.迟到、早退一次 扣2分
6.主持团开会全勤(迟到、不早退) 加5分
(二)、对于工作态度的不考核
1.主持团成员有损毁主持团形象 扣10-15分
2.未与团长商议,私自做决定 扣2 分
3.开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安的 3-5分
4.积极参加团委会开展的各项大小型活动,保质保量完成,主动参与布置整理的 加2-5分
5.向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次 加3分
6.有明显的进步,一贯工作认真负责积极主动 加3分
7.做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次 加5分
8.成员之间工作不配合,成员内部不团结,在工作上发生矛盾,经协调后仍不顾大局者 扣 5 分 / 人次
9.导致工作不能正常运行且构成严重后果者 扣 10 分 / 人次。
10.做为主持人应该注重自己的公众形象,自觉接受同学监督,自觉维护主持团的名誉。凡是表现不良被老师或同学投诉扣 5 分 / 人。生活行为不检点、作风不正派,有损主持团形象者,提交负责人处理。
11. 成员应服从书记、团长安排;不配合、不积极参与所规定的工作或活动者,根据情节严重情况 扣1—5分/次,并扣2分/次。工作不认真、不主动、不以身作则,并无故推卸责任者, 扣2分/次;工作徇私、隐瞒真实情况者, 扣2分/次。
(四)、对工作会议记录的考核
1.每次例会必须要有会议记录,内容充实。
2.会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3.会议记录要求每月上交一次,要负责人检查。
(五)、工作总结的考核
1.主持团全体成员每学期末上交个人小结(述职报告)一份。
2.总结报告要求简洁、实事求是,不能废话连篇。
3.未写标准计划或工作总结的每缺一份 扣4分
4.目标计划或工作总结不够认真的 扣1-2分
注:一个学期的考核分低于75分者,本学期末不能参与优秀主持人的评选;低于60分者,写检讨书并交由负责人;低于50分者,给予公开通报批评,并且自动退主持团。 考核制度由主持团全体成员共同监督,学期末进行统计, 对优秀的主持人予以表彰,对不合格的成员予以惩处。希望主持团全体成员能自觉遵守各项规章制度,提高警惕,一起树主持团良好形象,共创主持团美好明天 。